Change Prozesse sind wie Abenteuerreisen. Und oft kommt eine Reisegruppe auf neuen Pfaden mit der Unterstützung ortskundiger Menschen schneller ans Ziel. Ich kann Ihre Reise komplett oder ein Stück begleiten, damit Sie Ihr Ziel schnell und komfortabel erreichen.
Change Management Beratung.
Manchmal braucht es in einem Veränderungsprozess fachlichen Input von Außen. Zum Beispiel zu folgenden Fragen: Wie gestalten andere Unternehmen ihre Veränderungsprozesse? Was sind typische Organisationsformen in mittelständischen Unternehmen? Worauf kommt es in der Zusammenarbeit in FuE an? Wie kann hierarchieübergreifend effektiv kommuniziert werden? Und wieviel Hierarchie braucht es heutzutage überhaupt noch? Was sind typische Phasen im Veränderungsprozess und wie schafft man es durch die Täler? Wie genau sieht die neue Organisationsform aus?
Gerne berate ich Sie hierzu fachlich in allen Phasen der Veränderung – von der Vision, über das Konzept bis in die Umsetzung. Zusammen gestalten wir Ihren Change Prozess. Bei Bedarf moderiere ich Workshops, spreche mit Mitarbeitern, nehme an Teamsitzungen teil und gebe Feedback.
Sparring-Partnerin auf Augenhöhe.
Veränderungsprozesse sind komplex und es ist nicht immer einfach, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Als verantwortliche Führungskraft brauchen Sie sicher jemanden zum Austausch, der unabhängig ist und Ihnen persönlich bei allen Fragen zur Seite stehen kann.
Als Sparring-Partnerin auf Augenhöhe unterstütze ich vor allem Sie als Unternehmer/-in bzw. Führungskraft. Mit mir können Sie alle relevanten Fragen rund um den Change Prozess besprechen und ich helfe Ihnen, auf die passenden Antworten zu kommen.
Bei Bedarf können wir verschiedene Techniken aus der Psychologie und dem Coaching nutzen. Aus meiner Selbständigkeit und aus der Zeit als Angestellte habe ich viel Erfahrung in der Sparring-Partner-Rolle von Top-Managern und kenne etliche herausfordernde Situationen dieser Rolle („alleine an der Spitze sein und mit keinem offen reden können“, „zwischen den Stühlen sitzen“, „auf mauernde Kollegen stoßen“ etc.). Mir wird oft gespiegelt, dass der Austausch mit mir wertvolle Impulse, Klarheit und Stärkung bietet.
Mein Leistungsangebot speziell für Sie zugeschnitten.
In der Praxis sind die Grenzen zwischen Beratung und Sparring oft fließend. Eine Zusammenarbeit zwischen uns könnte zum Beispiel folgendes umfassen:
- Change-Workshop: Vision und Strategie auf Führungsebene
- Change-Projekt mit Einbezug von Führungsteam und Mitarbeitern/-innen, Konzept und Umsetzungsbegleitung
- Regelmäßige Sparring-Gespräche, um Sie als Führungskraft auf allen Ebenen der Veränderung zu unterstützen